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人才理念
TALENT CONCEPT
用人理念
南玻投资控股公司把劳务资源英文等同于制造业企业的本质工作力，更加高度重视人才的的“选、育、用、留”。任用坚守以成败得失论装备，以业绩报告为层面主导性整体融合专业人才，唯才算举。
用人标准
德才兼具·以德为本销售业绩杰出·力凸出锐意积极进取·优质审理励学革新·不断创新
用人机制
实业公司能够 多的渠道选拔和课程、定级考核方案、竟聘复岗、轮岗磨炼、后备力量培训等形式，提昌“能者上、平者让、庸者下”的条件， 內部确立奖励激励和之间的竞争原则，持续优化方案人事能源型式，整改管控具体方法，彻底调任职员的积极参与性，更好地发挥销售人员潜质，为销售人员可以提供满足自我表现交换价值的的平台，满足销售人员与厂家的友爱未来发展。
人才发展
TALENT DEVELOPMENT
发展路径
中高层工作者中间工作企业管理者基层人员的管理团队
顶尖技巧官一级工程建设师项目师
技术经理助理专门负责人高主管
行政区域市场营销经历初中级销售管理师营销战略主管
首席总裁技士高阶师傅按摩技师

有经验者

入门者

南玻投资集团对于绿色基础设施时间不断提升战术，频频扎实推进指导与不断提升地理学化、标准化，要求多种不断提升关键期考生文化素质作用不断提升，以达成“创造价值量、促菅理、增前景”的目地。
人才培养

高管

领航计划

中层管理人员

远航计划

基层管理人员

启航计划

应届毕业生

新生力计划
团队风采
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薪酬福利
SALARY & WELFARE

薪酬理念

为岗位上付薪、为特性付薪、为业绩报告付薪

薪酬结构

固定位置盈利（一般月薪+补贴）、发生变化盈利（悬浮月薪+业绩考核月薪+业绩考核薪金）、常期鼓舞机制准备（股本鼓舞机制等）

福利项目

1、六险一金（法定性五险+餐饮业商业险+往房社保公积金）2、带薪旅行假期（法律规定的节假期、婚假、丧假、产假、辅乳期假、照料假、年休假等）3、上海特色员工福利

*提供单身公寓（或人才房）、通勤车、免费工作餐（或伙食补贴）；

*申领通信国家救济款款、出行国家救济款款、跨省工作任务个人住房国家救济款款、年休假路费、防暑下降费、过年费（或中秋节奖品）、生日礼物福利待遇等；*为入司满两年的店员的报销考得正规执证职业职业资格证的考题加盟费；*给出按时健康检查、运动健身工作（棒球、翎毛球等）及部位团建行动工作；*策划 充足缤纷多姿多彩文化娱乐活動（健身体育竞争、厨艺竞争等）；*为完全符合必备条件的销售人员代为办理单位隶属地户口本及相关的的人事档案变迁。