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人才理念
TALENT CONCEPT
用人理念
南玻集困把人力成本材料作为客户的管理处制造力，极其注重人才库的“选、育、用、留”。留人保证以取得成功论ADC，以每月销售业绩为核心思想结果导向全方位的了解企业人才，唯算得举。
用人标准
德才兼修·以德服务至上工作绩效不错·效果鼓起锐意领先·高效化运行务真改革创新·跟上时代
用人机制
集团公司简介在多桥梁评选、分类考核制度、竟聘上岗安装、轮岗锻练、后备力量培养计划等模式，倡议“能者上、平者让、庸者下”的底线， 内层树立鼓励激励和争夺机制化，频频推广人资成本型式，提升治理方试，及时主动借调工人的及时性，引领普通工人激起，为普通工人出具达成自我颜值颜值的软件，达成普通工人与制造业企业的温馨发展方向。
人才发展
TALENT DEVELOPMENT
发展路径
较高楼层的管理中间菅理者群众监管者
首席总裁系统官高项目 师工作师
专注项目总监职业 副总专业顾问
区域划分营销方案管理者高等 营销创新负责人推广业务经理
首席总裁高级技师专业技士按摩技师

有经验者

入门者

南玻国际公司根据持续性保持成长策略，不间断深化改革技能培训与成长科学性化、标准化，能够满足其他成长阶段中的人员道德素质水平优化，以保持“社群经济量、促的管理、增效益分析”的效果。
人才培养

高管

领航计划

中层管理人员

远航计划

基层管理人员

启航计划

应届毕业生

新生力计划
团队风采
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薪酬福利
SALARY & WELFARE

薪酬理念

为主岗付薪、为的能力付薪、为业绩表付薪

薪酬结构

特定营收（首要年终总奖+补贴）、转变营收（滚动年终总奖+绩效考评考评年终总奖+绩效考评考评总奖）、常期表扬机制工作规划（股本表扬机制等）

福利项目

1、六险一金（法定性五险+商业服务保费+住宅房北京公积金）2、带薪节港湾（法定性节港湾、婚假、丧假、产假、母乳喂养假、照料假、年休假等）3、广州特色优惠

*提供单身公寓（或人才房）、通勤车、免费工作餐（或伙食补贴）；

*颁发无线通讯贴补金、铁路交通贴补金、跨省作业自建房贴补金、年休假路费、防暑降低温度的费、中秋节费（或少数民族节日精美礼品）、生日会会员福利等；*为入司满几年的员工辞职报废车考入技术机会毕业证的考試收费；*带来了按期检查、健身减肥营销生活（篮球赛、蝴蝶翅膀球等）及政府部门团队建设营销生活；*策划 充裕绚丽多姿多彩新媒体工作（足球运动会开幕式、厨艺参赛等）；*为符合国家能力的工作人员处理我司所有地户籍及有关系的个人档案转入。